新年已我們遠(yuǎn)去，馬上就要步入陽春三月，而此時(shí)，有些人卻已經(jīng)在伺機(jī)行動(dòng)了，這就是所謂的“金三銀四”跳槽時(shí)節(jié)，金三銀四通常說的是春節(jié)后的最佳跳槽時(shí)機(jī)，為什么春節(jié)后的三四月份是跳槽的最好時(shí)節(jié)呢？讓我們鄭州北大青鳥計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校的職業(yè)規(guī)劃師來給來分析一下吧。
1.節(jié)后跳槽最沒經(jīng)濟(jì)“包袱”
之所以形成這樣的情況，一方面是企業(yè)豐厚的年終獎(jiǎng)已經(jīng)在節(jié)前陸續(xù)發(fā)放完畢，員工具備跳槽的資本以及跳槽損失的既得利益較少，在經(jīng)濟(jì)上沒包袱。另一方面，大多數(shù)企業(yè)年后新的計(jì)劃是調(diào)整工作狀態(tài)，立刻需要招聘大量擁有工作經(jīng)驗(yàn)的人才。這樣一來就形成了年后勞動(dòng)力市場的階段性繁榮，也為求職者創(chuàng)造了跳槽的有利條件和更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
其實(shí)，每次換工作的抉擇應(yīng)該是向人生目標(biāo)前進(jìn)一大步；但如果結(jié)果不是進(jìn)步而是倒退，則是對自我更大的打擊乃至喪失信心，這就是他們身邊至今仍有不少人連續(xù)幾年還在跳槽不斷的主要原因。
二、“起跳”前要三思
首先，在待遇方面，可能新的單位會(huì)比現(xiàn)單位更高些，但是若現(xiàn)單位在新的一年里有新的規(guī)劃，自己如繼續(xù)下去會(huì)有更大的發(fā)展空間，那么待遇問題就不是最大的問題了。
再者，如果現(xiàn)單位的人際關(guān)系是自我在組織里工作花了很多時(shí)間成本、精神成本所建立起來的，若選擇跳槽，這些成本可能就無法回收，要知道這可比錢更重要。
最后，再試想一下，如果新的單位是別人請你去的，那么他們對你的需求緊急度較高，對你的期望值也高。你的能力是否可以在短時(shí)間內(nèi)滿足新單位的期望值還是個(gè)問號，況且還要在知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)方面做好充分的準(zhǔn)備。如果自己已經(jīng)在以上這些方面充分做足了功課的話，那么就可以果斷地跨越心頭那道“坎兒”了。
北大青鳥計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校職業(yè)規(guī)劃師提醒：“看準(zhǔn)了再跳”！
在原單位個(gè)人能力真正提升到一定層次后，在內(nèi)部沒有了發(fā)展空間的確是應(yīng)考慮走的問題，但是問題的前提是必須選對平臺，對自己下一步的職位走向要清晰；同時(shí)需要明確新單位的實(shí)際回報(bào)率、升遷體制以及未來的發(fā)展趨勢如何。正如一句廣告片中的臺詞“看準(zhǔn)了再跳”，確實(shí)是金玉良言！
金三銀四 跳槽好時(shí)節(jié)，蠢蠢欲動(dòng)的職場人士，一定要“三思而后行”，并且要具有足夠的職業(yè)競爭力和順應(yīng)新環(huán)境的自信心。
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